傅穎

　　昨日，一場商界的“頭腦風暴”在成都颳起。在第三屆中國上市公司領袖峰會上，包括蘇寧雲商董事長張近東、新希望集團董事長劉永好、民生銀行行長洪崎、雨潤控股集團董事局主席祝義財等多位重量級企業嘉賓，共同圍繞經濟轉型這一主題，分享他好房網們的思考和探索。據悉，此次峰會吸引了超過800位財經領域的精英，以及23家券商、16家基金、79家各類私募投資機構參會。
　　張近東（蘇寧房屋貸款雲商董事長）：
　　目前的電商是一種過房屋貸款渡性商業模式
　　在昨日的峰會上，所有的商界澎湖民宿“大佬”們，幾乎無一例外地提到了同一個關鍵詞——互聯網，在他們看來，互聯網將成為未來轉變經濟方式的新機遇，這對於傳統企業而言，既是機會也是挑戰。
　　蘇寧雲商董事長張近東在會上分享了蘇寧在O2O領域的嘗試，這家國內最大的線下家電賣場，如今正在進行著線上與線下結合的探索，在張近東看來，互聯網給蘇寧帶來的不僅僅是挑戰，也是一次轉變發展模式的機遇。“在我看來，目前的電商模式僅僅是一種過渡性商業模式。”張近東不改自己一貫語出驚人的本色，他認為，目前的電商模式無法實現資金流、信息流和物流的融合，難以實現盈利。在這方面，他認為蘇寧將更具有優勢，通過線上與線下的結合，將能夠給用戶帶來全新的購物體驗，“我們代償之前收購了PPTV，今後還將嘗試視頻購物等新的購物方式，全方位探索電商發展的新道路。”
　　洪崎（民生銀行行長）：
　　傳統金融機構需要做出改變
　　與張近東一樣，在民生銀行行長洪崎眼中，也同樣看到了機遇和挑戰。如今國內金融行業同樣經受著互聯網的衝擊，互聯網金融來勢洶洶，讓傳統的金融機構需要做出改變。“我們也正在積極借助新型技術，包括移動互聯網、大數據、雲計算的應用，提升自己的服務能力，打造‘2.0版銀行’，建立以客戶為中心的金融服務體系，支撐中國經濟產業發展的新需求。”
　　劉永好（新希望集團董事長）：
　　拓展海外市場分享發展經驗
　　對於經濟增長的方式，新希望集團董事長劉永好也有著自己獨特的見解。“過去都說中國是‘世界工廠’，國外的企業有自己的技術、研發和銷售，但是把加工放到了中國，這樣的‘中國模式’為什麼中國企業不能用呢？”他說，目前新希望正在進行著這樣的嘗試，“中國的土地資源、水資源緊缺，那麼我們為什麼不到國外去呢？土地資源多、陽光多、水多的地方，我們為什麼不利用這些資源呢？我們把這些品牌打出來，供應中國市場，這樣的經營模式的轉變能夠帶來更好的效果。”
　　劉永好表示，經過在海外的佈局，目前新希望已經看到了成果。在昨日的峰會現場，劉永好還分享了他在海外發展的經驗。“經過這麼多年在海外的摸索，我們總結出了一條經驗，如果企業是在發展中國家拓展，那就在那裡建工廠；如果是在發達國家，那就在那裡收購平臺、收購技術；如果是在資源豐富的國家，那就在那裡買資源，希望這樣的經驗能給更多的企業走向海外市場提供參考。”
　　本報記者 王鑫　　（原標題：巨頭共論“經濟轉型”蓉城掀起“頭腦風暴”）