昨日,一場商界的“頭腦風暴”在成都颳起。在第三屆中國上市公司領袖峰會上,包括蘇寧雲商董事長張近東、新希望集團董事長劉永好、民生銀行行長洪崎、雨潤控股集團董事局主席祝義財等多位重量級企業嘉賓,共同圍繞經濟轉型這一主題,分享他好房網們的思考和探索。據悉,此次峰會吸引了超過800位財經領域的精英,以及23家券商、16家基金、79家各類私募投資機構參會。
  張近東(蘇寧房屋貸款雲商董事長):
  目前的電商是一種過房屋貸款渡性商業模式
  在昨日的峰會上,所有的商界澎湖民宿“大佬”們,幾乎無一例外地提到了同一個關鍵詞——互聯網,在他們看來,互聯網將成為未來轉變經濟方式的新機遇,這對於傳統企業而言,既是機會也是挑戰。
  蘇寧雲商董事長張近東在會上分享了蘇寧在O2O領域的嘗試,這家國內最大的線下家電賣場,如今正在進行著線上與線下結合的探索,在張近東看來,互聯網給蘇寧帶來的不僅僅是挑戰,也是一次轉變發展模式的機遇。“在我看來,目前的電商模式僅僅是一種過渡性商業模式。”張近東不改自己一貫語出驚人的本色,他認為,目前的電商模式無法實現資金流、信息流和物流的融合,難以實現盈利。在這方面,他認為蘇寧將更具有優勢,通過線上與線下的結合,將能夠給用戶帶來全新的購物體驗,“我們代償之前收購了PPTV,今後還將嘗試視頻購物等新的購物方式,全方位探索電商發展的新道路。”
  洪崎(民生銀行行長):
  傳統金融機構需要做出改變
  與張近東一樣,在民生銀行行長洪崎眼中,也同樣看到了機遇和挑戰。如今國內金融行業同樣經受著互聯網的衝擊,互聯網金融來勢洶洶,讓傳統的金融機構需要做出改變。“我們也正在積極借助新型技術,包括移動互聯網、大數據、雲計算的應用,提升自己的服務能力,打造‘2.0版銀行’,建立以客戶為中心的金融服務體系,支撐中國經濟產業發展的新需求。”
  劉永好(新希望集團董事長):
  拓展海外市場分享發展經驗
  對於經濟增長的方式,新希望集團董事長劉永好也有著自己獨特的見解。“過去都說中國是‘世界工廠’,國外的企業有自己的技術、研發和銷售,但是把加工放到了中國,這樣的‘中國模式’為什麼中國企業不能用呢?”他說,目前新希望正在進行著這樣的嘗試,“中國的土地資源、水資源緊缺,那麼我們為什麼不到國外去呢?土地資源多、陽光多、水多的地方,我們為什麼不利用這些資源呢?我們把這些品牌打出來,供應中國市場,這樣的經營模式的轉變能夠帶來更好的效果。”
  劉永好表示,經過在海外的佈局,目前新希望已經看到了成果。在昨日的峰會現場,劉永好還分享了他在海外發展的經驗。“經過這麼多年在海外的摸索,我們總結出了一條經驗,如果企業是在發展中國家拓展,那就在那裡建工廠;如果是在發達國家,那就在那裡收購平臺、收購技術;如果是在資源豐富的國家,那就在那裡買資源,希望這樣的經驗能給更多的企業走向海外市場提供參考。”
  本報記者 王鑫  (原標題:巨頭共論“經濟轉型”蓉城掀起“頭腦風暴”)
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傅穎

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